如果你要問2025年最火的陽豆梗是什么，那肯定少不了這只名為耄耋的漿賣圓頭橘貓。

 或許多年以后，哈基當聲優Machico得知那場席卷整個中文互聯網的潑天文化風潮時，她也會想起兩坤年以前，富貴在錄音棚唱出“哈基米南北路多”那個遙遠的可能快結下午。

而就在上周，陽豆這個哈基米的漿賣梗，終于被資本做局了。哈基

 如你所見，潑天九陽的富貴哈基米南北綠豆漿爆火之后，抖音上九陽直播間直接干超了20萬單，可能快結現在所有的陽豆產能都用光了，預售期都排到了明年，漿賣甚至隔壁的哈基九陽股份，這幾天都給干出來幾個漲停。

要不是編輯部同事手速快，真就搶不到了

但這還沒完，眼看九陽吃盡了版本紅利，其他廠商也按耐不住，紛紛加入。

有人做起了哈基米南北綠豆包，有人做起了哈基米南北綠豆糕，還有南北綠豆的酸奶，文創周邊。

老牌國貨這邊也是抓住了流量密碼，偉龍餅干整了個哈基米南北綠豆餅，光頭娃要整南北綠豆蔥，蜂花也想整個南北綠豆味的洗發水，還有的廠商另辟蹊徑，決定跟奶龍聯名推出哈呀庫奶龍蛋糕，

 好好好，都把哈基米當抖 + 用呢是吧？

不僅食品廠商在玩梗，甚至連漫步者耳機也跟著下場。

能想出曼波者耳機這個詞，漫步者家里也是請了哈基高了。

 但也同樣是因為商業化出圈，也有一些網友覺得，當一個梗被大規模商業化時，就意味著它離“死亡”，也就不遠了。

可能在一些差友的印象中，哈基米還是萌寵的意思，不過這已經是幾個版本之前的事了。現在這個哈基米梗已經發展的極為龐雜，要詳細了解只能參見相關的編年史視頻。

 咱這里就長話短說，最早的“哈基米”（hachimi）是日語“蜂蜜水”的音譯，出自動漫《賽馬娘》的一段哼唱，然后被國內網友二次創作，就成了各種貓咪視頻的標配BGM。

另一邊，《賽馬娘》里一個Q版形象，因為洗腦的“曼波”口音，又被全民制作人用AI翻唱各種歌曲，形成了船新版本的活全家音樂，空前的熱度開始接連血洗各個平臺。

來源：一根華仔《孤高曼波》

但真正讓這個梗再次裂變的，是一只流浪橘貓半夜闖入博主家的視頻。這只在博古架上哈氣的橘貓一夜之間火遍了萌物圈，被網友戲稱為“圓頭耄耋”（貓爹）。

隨后網友二創的耄耋表情包因為過于魔性，甚至有點難繃而再次爆火，于是當耄耋視頻開始配上哈基米音樂時，世界線收束了。

 哈基米這個最初指代蜂蜜水的詞，經歷了不斷的解構重組，成了一場網絡文化奇觀，幾乎所有的概念都可以被哈基米解構，這種無意義和荒誕席卷了所有的亞文化圈子，甚至一些官媒也引用網友制作的哈基米表情包當作視頻封面。

而這場狂歡的下一個主角就是九陽豆漿。

 一個由網友創造出來的亞文化熱梗，居然被一個正經商家印在了包裝袋上，還賣爆了，這打響了哈基米商業化的第一槍。

隨后的各個廠商也輪番下場，商業化把哈基米熱度又帶到了新高度，好好好，耄耋這下真的是被資本做局了。

實際上，九陽的成功從大背景上來看，倒也不是偶然，說白了是商業世界對注意力經濟（attention economy）的一次新演練。

因為在目前這個時代，注意力本身就是一種核心資產。

 畢竟現在大家都不看電視了，再加上各個平臺的信息繭房，能實現病毒式傳播的，早就不再是某個面生的流量明星，而是網友們共同創造出來的網絡符號，就比如哈基米叮咚雞小黑子啥的。

你別不信，要不是這些玩意兒太火了，老師和家長們也不會在網上焦慮，說家里的小孩天天玩爛梗不學好。

但商業世界看到的，卻是另一面。

 正所謂《Attention Is All You Need》，網梗對全民注意力的吸引，就使得一個成功的網梗營銷，不僅能用極低的成本實現病毒式傳播，還能瞬間拉近跟年輕人的距離，甚至創造出新的消費理由。

法蘭西有個正白旗哲學家叫勒內·基拉爾，他說我們之所以想要一樣東西，是因為看見別人想要它（模仿欲望）。消費者搶購哈基米豆漿，買的也是這場網絡狂歡的參與感，也就是情緒價值和社交貨幣。

與之有點類似的，還有前段時間暴漲暴跌的Meme幣，這玩意本身發幣是沒成本的，但是只要梗火了它就漲。換句話說，有些東西火不火，甚至跟它本身好不好用沒關系，只跟它"好不好玩"、“能不能被拿來造梗"有關系（也就是可模因性，Memeability）。

但也應那句老話， 哪有賭徒天天輸，哪有小孩DAYDAY哭。

 不是所有人都天生有梗，盯上玩梗經濟的商家其實也得小心，當你選擇整活的時候，你也可能因為沒活而現個大眼。

就像品客薯片，其實比九陽更早盯上了哈基米。

今年4月份，他們就發現自家Logo有點像耄耋，然后就發了個聯動視頻。結果因為耄耋原視頻曾被一些人質疑有“虐貓”嫌疑，品客的評論區直接被愛貓人士沖了。官方不到兩天就刪視頻、道歉、關評論，光速切割。

在國外，索尼有部電影叫《莫比亞斯》，口碑票房雙雙撲街，相當于國外的《逐夢演藝圈》。但因為爛得太有槽點，在網上被網友瘋狂玩梗嘲諷，熱度居高不下。

結果索尼的管理層一看，熱度這么高，也不分是真愛粉還是串子，就決定重新上映，結果就跟紗布擦屁股似的，拉了一手大的。

 這種行為就是把串子反諷的流量，當成了購買意愿。自己都不知道這是個啥梗就硬蹭，最終結局只能是人厭狗嫌。

所以說，跟品客相比，九陽這波屬實是高風險操作。他聰明就聰明在蹭了“哈基米”的熱度，但在產品形象上，卻避開了有爭議的圓頭耄耋，而是用了自己公司養的貓作為形象，試圖規避哈基米這個超級混沌帶來的風險。

不過，雖然它賭贏了，但這種成功充滿了偶然性，幾乎沒法長期持續。

這背后的邏輯很簡單。一個梗的魅力，很大程度上源于社交屬性，是找到同類的身份象征。但當它被印在每個超市的豆漿袋上時，它就它就變成了路人皆知的大白話，沒意思了，好無聊好無趣。

 原來的核心玩家會立刻拋棄它，去尋找下一個文化符號，就比如丁真音樂之后的哈基米，哈基米音樂之后的大東北金曲。長江后浪推前浪，全民制作人永不眠。

另一方面，年輕人喜歡玩梗，也是一種對主流話語的解構和反叛。

但當商業社會或者其他主流聲音，都開始追同一個熱門梗時，它就會在極短的時間內經歷從爆紅到飽和，再到過氣爛梗的全過程。

 就像這個梗上了一次春晚一樣，在年三十兒蓋上了墳頭最后一塊磚，還得給人家包頓餃子。

所以九陽的成功，更像是一個時代交替的樣本，既證明了網梗里藏著潑天的富貴，也暴露了這種富貴是多么脆弱和危險。

實際上，這個時代真正牛逼的品牌營銷，已經不滿足于"借梗"了，人家在玩更高級的"造梗"和“融梗”。在一切無意義的時代，唯一剩下的真實，就是對自己意圖的徹底坦誠。

 它們不再假裝是你的朋友，而是直接攤牌，我就是個打廣告的，但我能把自己變成一個梗讓你玩，比如進不了滬市的蜜雪冰城雪王；或者干脆擁抱混亂，承認自己是個“逆子"，就像天天跟用戶對著干的多鄰國那只綠鳥。

商業營銷，最終還是要回歸到更穩定的傳播核心上，而且在玩梗之外，這些品牌還要有產品力來支撐起來自己的口碑。

而那些純粹的、缺乏根基的網絡梗，比如意大利腦腐、表情包，雖然也能火爆一時，但其商業價值的生命周期，其實還是短暫的。

 更別說對于一些高端品牌，或者注重專業形象的科技公司來說，過度玩梗，很容易讓品牌形象變得廉價。短期的流量是有了，但長期的品牌形象反而變得模糊。

九陽，這次率先吃到了群眾梗商業化的巨大紅利。它的成功也會激勵其他品牌，更激進、更深入地去挖掘網絡文化中的礦藏。

而資本，已經在盯著下一個可能爆火的耄耋了。

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